2月2日泰安市农业产业化龙头企业考核组在市领导的陪同下莅临我公司视察指导工作。
考核组领导实地察看了公司的生产经营情况，听取了公司领导的汇报，首先向考核组领导介绍了我们公司的基本情况及生产经营现状。目前公司有100多个养猪基地、40多个养鸡基地、10个蔬菜基地，每年带动农户30万户。“实施”公司+基地+农户“的产业化运作模式，与农民养殖户结成利益共同体，发展”订单生产“，推动”规模养殖“，建设养殖基地，让农民走产业致富之路，发展合作社养殖。公司还成立了专门养殖技术监管小组，派驻技术人员长年盯靠在合作社，面对面地对农户进行技术指导，饲养出来的合格生猪，银宝以高于市场价格收购，既提升了农民的养殖积极性，又提高了农民养殖技术水平，还了公司的猪源的优良品质。
考核组对我公司为泰安市农业产业化成果所做的贡献给予积极肯定，银宝的做法值得学习借鉴，为整个行业树立起了学习标杆，要继续加强培训，规范运行，不断提高经营运作水平，发挥好农业龙头企业的模范带动，带动更多的农户致富，为建设社会主义新农村继续做出积极贡献！
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