2009年9月17日下午，山东省及泰安市工商局领导来公司视察推行企业社会责任管理体系情况。在公司二楼会议室组织召开管理层沟通会议，由省市工商局领导介绍企业社会责任管理体系的相关情况、实施背景，以及整个评估工作的进程安排。公司主要领导、各部门负责人等参加会议。会议结束后，省市工商领导还通过到各个分公司及本部实地了解情况、与员工访谈、查验相关文件等形式，对公司目前的社会责任管理现状进行了一次初始评估。这标志着银宝公司推行企业社会责任管理体系由此拉开了序幕。
银宝公司为顺利实施企业社会责任管理体系，建立了银宝公司社会责任建设推广委员会，确定了相应的企业社会责任管理人员，并参照省市各部门制定的《企业社会责任评价指标体系表》，对企业社会责任管理现状进行了一次自我评估。在此基础上，还颁布了《山东银宝食品有限公司企业社会责任行为准则》，拟定了《山东银宝食品有限公司推行企业社会责任管理体系实施方案》。接下来，公司各部门将按照确定的推行计划，根据各自的实际情况，制定出具体的体系管理和健康文件，并采取相应措施，组织专门人员逐条实施。
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